它的一个门体全系统通用，华为化产合方是opk欧派克产品系统化能力的体现，华为化产合方通过变更其中的一两个型材或某个配件，可以实现8种门型应用、2种承重方式、2种启动方式、3种门洞收口方式，让客户拥有更多产品延展性，快速满足市场新需求。
我们的目标是：发布1,000,000元/人/年，这是今日日本家具业的生产力指标。这时期的劳动力供给，领域基本上还是平衡的。
1993年，系列中国的经济发展已高达14%，系列而外汇储备也只有200多亿美元，幸好这个时期，大量台资适时涌入，中国政府还将人民币大幅贬值，才得以维持国内外平衡。因此，品组中国家具的出口，品组今后的发展，会有以下的趋势：●从OEM走向ODM，自主设计，否则利润越来越薄，甚至低过银行利息，有了自主设计，就有差异性，才能有合理的价格。劳动力的年龄老化：华为化产合方我们的劳动力，目前平均年龄大约为40岁。
中间产品、发布中档少样多样的产品，可能得让东南亚国家生产。以上种种猜测，领域是以今天的科技与业态为基础的推理，领域搞不好线上、线下很快被另一种电子技术所超越，形成新的业态，谁知道呢？移动商务不是正在冒头？之后又会怎样，谁也说不准。
营销年代：系列市场出现供过于求，中国是2003年前后，市场就必须脱离大卖场，开独立店，进行营销手段。
留下来的传统木工，品组就非常少了，因此产品的形式应该都是拆装的，因为整装需要很好的木工技术。华为化产合方广东纺织服装和家具行业数字化转型有了清晰的路线图。
同时，发布打造家具集群协同创新平台，帮助集群区域内中小家具企业提升生产智能化、数字化水平。广东还将推动纺织服装企业加强与纺织服装卖场、领域经销商、领域电商平台等深度合作，用好用足各类平台数据银行，分析挖掘消费者群体画像，孵化培育热销产品，使企业从生产什么就卖什么转为需要什么就生产什么，打造具有特色和影响力的网络新消费品牌。
广东还将帮助企业在数字化转型方面进行诊断咨询，系列提供解决方案应用等服务。在服装企业设计部门数字化转型方面，品组提出设立一批企业级、地市级工业设计中心，创建若干个省级以上工业设计中心等举措。
